Diversity Icebreaker

Diversity Icebreaker pozwala nie tylko odkryć preferowany przez siebie styl komunikacyji, ale również zwiększyć elastyczność w kontakcie z innymi.

Diversity Icebreaker najczęściej stosowany jest w pracy z zespołami do zarządzania podziałem ról i obowiązków, w poprawie klimatu współpracy i efektywnym korzystaniu z różnorodności.

Metoda jest również stosowana w treningu liderów: rozwija samoświadomość własnego stylu zarządzania, gotowość do współpracy i przywództwa partycypacyjnego. Preferencje w modelu Diversity Icebreaker mają również bezpośrednie przełożenie na różne wymiary zarządzania ("ludźmi", "zadaniami", "zmianą").

Czerwony, Niebieski i Zielony – wymiary Diversity Icebreaker – występują niezależnie od kultury, płci i wieku. Model jest nieskomplikowany i intuicyjny, przez co może być pierwszym, bezbolesnym wprowadzeniem do tematyki różnorodności.

Możliwość stosowania dla grup 200 i więcej uczestników, czyni DI jedynym w swoim rodzaju narzędziem używanym przy starcie dużych projektów organizacyjnych, konferencji i procesów integracji pracowników.