Articles

Cytaty

Przeczytaj co nasi klienci i trenerzy używający narzędzia mówią o pozytywnych efektach i skuteczności Diversity Icebreaker.





„Używamy Diversity Icebreaker na różnych etapach programu rozwoju liderów w naszej organizacji oraz przy tworzeniu zespołów. Narzędzie w świetny sposób pokazuje jak się różnimy i jak tworzona jest dynamika procesów grupowych. A także – co jest równie ważne – generuje dużo pozytywnej energii!”

Marthe Sondov
Wiceprezydent HR ds. przywództwa, kultury i dopasowania zespołów
Aker Solutions







„Diversity Icebreaker stał się dużym ‘hitem’ w naszej organizacji, ponieważ jest narzędziem intuicyjnym, nieskomplikowanym i dostarczającym uczestnikom dużo zabawy. Menadżerzy obecni na szkoleniu w roli uczestników, często realizują później szkolenie w swoich oddziałach.
Stosowaliśmy szkolenie jako event otwierający duże projekty, z bardzo wieloma uczestnikami jednocześnie; jak i do sesji team-buildingowych dla mniejszych zespołów, a także jako proste ćwiczenie integrujące.

Z perspektywy działu HR, nasze doświadczenia wskazują, że Diversity Icebreaker przynosi znaczące rezultaty wobec tego jak nieskomplikowane i mało wymagające od trenera i uczestników jest to narzędzie.

Doceniamy również elastyczność narzędzia: pozwala ono skierować uwagę i refleksje grupy na te kwestie, które są dla niej najważniejsze w danej sytuacji.”

Katherine Nordtømme
Starszy doradca strategiczny ds. rozwoju zasobów ludzkich
Telenor Norge AS









„Właśnie zastosowałem DI z 30 liderami w Azji. Świetna zabawa, ale i bardzo interesujące efekty do zaobserwowania w poszczególnych grupach:

- Zieloni zapełnili swój arkusz nieustrukturyzowanymi pomysłami w ciągu 5 minut, znudzili się i wymknęli się z pokoju szkoleniowego by zaraz powrócić.

- Niebiescy stwierdzili, że na początku potrzebują czasu na indywidualną refleksję i zapoznanie się z materiałami, usiedli więc oddzielnie i przestudiowali Personal Workbook, zanim ostrożnie zabrali się do ustrukturyzowanych opisów kolorów. Maksymalnie 3 punkty na kolor.

- Czerwoni nie ukończyli zadania, ponieważ mieli tyle tematów do przedyskutowania.”

Yngvar Sjoner,
Det Norske Veritas
Wiceprezydent
Przywództwo i Rozwój organizacyjny


________________________________________________________________________________




„Wierzcie mi, jeśli widzisz, że prezydent dużej, Chińskiej sieci detalicznej śmieje się i uczestniczy pełnym sercem w szkoleniu, to wiesz, że użyłeś dobrego narzędzia. ŚWIETNA ROBOTA!”

Donald D. White
Profesor Emeritus Zarządzania
Dyrektor Executive Forum Arkansas
Walton College of Business
Uniwersytet Arkansas


____________________________________

Lista klientów

Pośród naszych klientów stosujących Diversity Icebreaker znajdują się duże korporacje, małe przedsiębiorstwa, instytucje edukacyjne, NGO i agencje rządowe.
Przykłady klientów międzynarodowych:

IMD "International Institute for Management Development" (Szwajcaria)
INSEAD Business School (Francja, Singapur)
CCL-Center for Creative Leadership (Belgia)
North Eastern University (Stany Zjednoczone)
The University of Western Ontario (Kanada)
University of Arkansas (Stany Zjednoczone)
Simon Fraser University (Kanada)

Bocconi School of Management (Włochy)
Danske Bank (Dania, Litwa)
Grupo Santander (Szwajcaria)
EnterCard (Szwecja)
Siemens (Niemcy, Norwegia)
Maersk (Belgia, Holandia, Polska, Zjednoczone Królestwo, Szwecja, Dania)
SKANSKA (Norwegia, Polska)
ING Group (Holandia)
Marubeni Corporation (Japonia)
Insituto Tecnologico y de Estudios (Meksyk)
DNV GL (Chiny, Wietnam, Korea Południowa, Singapur, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Holandia, Brazylia, Zjednoczone Królestwo, Norwegia, Stany Zjedonoczne, Francja, Polska)

Parlament - dział administracji (Norwegia)
Ministerstwo Spraw Zagraniczny Królestwa Norwegii
Ministerstwo Zdrowia Królestwa Norwegii
Sintef
Uniwersytet w Oslo
Innovation Norway